为保障复工复产工作的有序开展，公司积极对外协调筹措物资，提前部署复工复产相关工作，把经济建设和疫情防控放在同等重要位置，结合公司性质及业务实际，将工作做如下部署：

（一）第一时间宣传、建立反馈机制

自新型肺炎疫情发生以来，结合年底返乡人口流量大、流动性大的情况，公司在2020年1月23日起，对疫情形势及防疫防范措施进行宣传，前期主动建立起信息摸排和报告机制，以“综合部牵头、各部门落实”的疫情防范及反馈机制，实行部门责任制，部门负责人对职工及家属的接触情况进行摸排，完成一对一核实收集汇总，同时强化“不聚餐、不串门、不拜年、不集会”宣传，疫情期间加强员工关怀，适时掌控员工动向，提醒并提升职工的防范意识。

（二）及时保障后勤、主动组织物资

2020年1月24日起，公司启动应急后勤保障措施，并将企业情况第一时间报备防疫指挥部，办公室牵头通过多渠道筹措防疫消毒、防护物资，为节后复工复产做必要的准备工作。

（三）强化职责分工、提前形势预估

根据疫情发展情况，公司领导牵头对疫情发展形势做提前预判，要求公司各部门对防疫工作和生产工作做进一步深入思考，做好持久准备，把防疫工作与业务开展结合起来，同时强化职责分工，加强人员安排和工作部署。

（四）建立防疫台账、精细防疫管理

为切实保障防疫成效、提高员工自身防范意识，为复工复产前做好准备，同时降低复工后的疫情风险，督查防疫工作落实到位，结合公司实际的分工情况，公司加强对各环节的精细化防疫管理，对员工及家属摸排情况、后勤管理、培训记录、防疫消毒记录、体温及健康检测数据、厂区出入车辆人员、安全管理等方面建立管理台账，专人专管、专事专办、随机抽查、督查整改，多维度保障防疫工作和安全工作的落实，为公司生产经营和安全管理提供保障。

防疫方法措施

结合公司复工复产前的防疫工作，对公司实施的防疫工作总结如下：

（一）防疫宣传方面

强化危机意识、风险意识，把日常应急管理预案结合起来，快速反应把宣传工作及时落实到位，同时结合预案反馈机制，形成及时有效的沟通和反馈。

（二）防疫培训方面

疫情期间，结合“不聚集、不开会”的防范策略，结合公司的实际情况，公司组织开展防疫技能线上培训工作，员工通过电脑和收集在线学习防疫视频教程等内容，同时由各部门负责对员工开展一对一的线下培训方式，把隐瞒接触等违法国家法律等知识结合起来培训，在抓好信息排查，强调信息真实有效性，为防疫排查工作提供保障。

（三）防疫实施方面

除了保障职工的防护物品及措施外，公司对职工每天体温及健康情况进行排查统计，车辆进出厂区实施双重消毒，对厂区公共区域及宿舍办公室进行每日两次以上消毒，对门把手、厕所等关键区域进行重点消毒，食堂就餐实行分餐制、一人一桌，分批次就餐，公司宿舍实行住宿监测管理，公司以专人专管专监，管理员责任制，保障防疫措施的落实。

（四）防疫关怀方面

为有效防范疫情，公司向地区医院申请防疫抗毒中药配方，熬制大锅药，为员工送上抗毒关怀，同时公司配备莲花清瘟等防感冒药品，为员工提供更多必要的防范措施。

（五）防疫监督反馈

为保障切实的防疫成效，保障公司防疫措施的落实，公司综合部每天组织对各部门进行抽查，对员工不戴口罩、聚集等情况进行不定时抽查，并做好行为记录，作为日后工作考核的依据，并实时通报，提高员工意识同时，加强防疫管理工作措施得到更好的保障。

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